2015年6月25日，由SOLARZOOM主办的“互联网+新能源金融创新模式大会”，在上海光大会展中心二楼的的国际酒店宴会厅召开。

本次大会由SOLARZOOM光伏亿家主办，战略合作伙伴：招商银行；战略合作媒体：东方早报、澎湃；主协办赞助：招商新能源、联合光伏；晚宴赞助：光为；协办赞助：TUV莱茵；演讲赞助：阳光电源、乐叶光伏、TUV南德、AON；展台赞助：亚玛顿、科诺伟业、固德威、艾伏、康达新材、中电、首航、东方日升、古瑞瓦特、光伏管家等几十家光伏中坚企业一起共同来研讨和推演经过了初始——萌芽——挫折——回暖4大关口的中国光伏的下一个未来。

中怡保险基金执行总监项菁：量越大风险越少，分布式融资就越容易

分布式光伏目前两个通用模式：合同的管理模式和业主自投的模式，其实都存在这不同风险。

比如说做EPC来说你的电费结算，因为这时候你来管理和负责跟业主去拿一些补贴，还有一个业主的稳定性，如果说这是一个私营业主经营状况也是参差不齐，这时候让业主也参与一部分的初期投资，还有补贴方不到位，包括屋顶本身的问题。ETC这一块更多的是考虑它自身的一些采购包括它在安装过程中的一些表现，比如说电站的品质，尤其是组件。今年一季度整个保险业收到的组件方面的投诉是非常多的，海外也有，但是最大的两个来自国内，那这个对保险行业的影响还是比较大的，所以电站的品质组件是非常非常重要的。

第二项我们认为整个设计，包括逆变器的选择包括电站的设计等等。运维管理其实也是很重要的一块，因为有一些电站它的运维做得非常的不好，尤其是一些西部的电站，那么东部的电站我们认为遮挡有所担心。

从大的方面来说现在中国的电站，主要是存在着两大问题，第一个是质量的问题。这两年来组件厂商受到价格的压力是非常大的，人工费是没有办法降的，耗电也是没有办法降的，材料降是唯一的一个出路，但是这时候很考验这些组件供应商他们在这方面处理的办法。从信用精神的角度来说，尤其是对我们EPC的企业来说有一个信用，整个的流程其实很考验我们国家的信用风险；还有一个就是效率，可能这个钱也在，但是如果晚半年一年对我们企业的影响很大；另外一个就是企业信用的问题，如果在座的有做项目开发的打算要投能源管理的时候，这时候就要看合作的企业是否讲诚信的企业。

我相信分布式电站没有像大型变电站那么复杂，但是整个流程其实是一样的。在座的如果ETC的企业未来要开发项目的话一定要非常非常谨慎，有一些步骤能够不要跳过去的尽量不要跳过去。

大家可以测算一下在上海如果没有遮挡比较好的屋顶，差不多一个工业屋顶在7到8年，居民的楼顶5、6年能够回本。但是如果整个发电站没有达到预期的话，其实它的回报周期这个红线变得非常的扁平，这是大家一定要注意的。理论上的IR值和实际的IR值还是会有一些偏差的。

目前保险公司对分布式的保险整个积极性不是很高，原因是很多的，最核心的原因就是说，保险公司对这一块接触的非常少，他们希望能够有一种比较好的模式，比如说通过其他的方式把大量的客户聚集在一起做一些标准化的设计。这是我们统计这一块为什么保险发展比较慢，尤其在组件的质量出现一些问题以后，保险公司在这块开发的这种即时性也比较慢。另外分布式目前项目有，但是还不算特别多，我们希望分布式的项目能够像其他的项目一样能够遍地开花，这样能够把整个量做上去，我相信会大大提高保险公司开发运营产品的积极性。

我们认为随着项目的增多未来的发展，整个银行业也好，保险也好，会非常积极的去应对这样的过程，我相信招行也好，我们也好，不会是第一家做这个事情的，但是我们是第一个来开发这样的多方合作，未来我们相信这些问题暴露出来以后，我们把这个做完善以后，我相信会有更多的银行愿意进来，更多的保险公司参与进来，所以大家在融资在风险方面会有更好的一些解决方案。