2015年1月23日，招商新能源旗下联合光伏在深圳的招商局资本总部与我行旗下招商基金签订合作协议，招商局集团副总经理、招商局资本首席执行官李引泉、我行副行长丁伟、总行公司金融总部总裁汪建中、总行同业金融总部总裁周松、招商资本董事总经理、联合光伏执行董事卢振威等出席仪式并见证签约。联合光伏集团首席执行官李原、招商财富总经理赵生章分别代表双方签字。

　　招商财富股权投资部设立的招商财富-新能源1号专项资产管理计划（以下简称“新能源1号”），此次与联合光伏合作的可转换债券业务，使跨境、并购、投行有机地结合在一起。该计划总规模约合4.2亿人民币，期限三年，投资于联合光伏在香港联交所发行的有抵押可转换债券（CB）。联合光伏作为光伏发电领域的龙头企业，主营太阳能发电站的开发、投资、营运及管理。新能源1号作为2015年落地的首单跨境投资业务，具有多方面的重要意义，主要体现在：

　　首先，招商系对太阳能行业前景的一致认可；该项目的成功落地充分说明产业资本与金融资本共同看好太阳能电站背后的绿色能源，发展新能源对处于新型工业化的中国具有战略意义，降低地产平台比重亦是商业银行改善资产结构的必由之路。进行这个项目，也是我行联合招商资本，为减少雾霾共同行动，改善环境，回馈社会，造福人类。

　　其二，CB为我行类投行业务实现有益尝试；该项目投资标的为可转换债券，运用跨境认购可转换债券，解决了实体经济多元化的融资诉求，突破了以往单纯固定收益的桎梏，向类投行业务迈出了坚定的一步，投行化思维必将成为商业银行在新型竞争格局下的核心竞争力。

　　其三，跨境投资模式为我行开拓崭新的投资领域；该项目通过QDII通道投资于香港资本市场，与传统境内投资不同，克服了两地法律和监管体系不同要求的重重困难，为我行开拓了崭新的投资领域，在同行业中赢得了良好的口碑。并且该类合作模式也契合了中国证监会主席肖钢在2015年亚洲金融论坛提出的新精神——为抓住机遇发展亚洲财富管理行业，推动亚洲储蓄向亚洲投资转变，需要着力推动亚洲金融市场的相互开放、融合发展，努力实现亚洲金融市场在规则、制度、标准方面的协调与对接。

　　此外，招商局集团的内部协同；该项目作为招商局集团内部协同的典型案例，诸多主体充分发挥各自优势，招商局集团、招商新能源、联合光伏与我行、招商基金、招商财富的体系内联动，为百年招商品牌注入了全新的协同价值。

　　以该项目为契机，招商财富后续将与我行进一步开展跨境投资业务联动，运用招商财富QDIE的政策优势及招商基金QDII的综合优势，在保障投资人的资金安全及预期回报的同时，力争配合我行开拓更多跨境投资股权、债券、不动产的多元化投资品种。为更高品质和更快效率服务我行，招商财富协助我行战略客户部、资产管理部及上海分行，协调招商基金，并与内部各中后台部门共同讨论确定了全面尽职调查、基金方案设计、全套法律文本等，全力协助该项目的顺利落地及后继复制的快速实现。